01走進(jìn)車間“聽”和“看”
信得董事長秦燦帶領(lǐng)成都市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)秘書長胡慶蘇、成都市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長李婭娜、智能制造專家曾照一行參觀生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)介紹了ERP、WMS、數(shù)字化車間管理在生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，以及在數(shù)字化方面搭建的經(jīng)驗(yàn)、取得的成效和遇到的難點(diǎn)問題。
02座談交流“問“和“答
胡慶蘇秘書長主持致辭
胡慶蘇秘書長主持致辭，表達(dá)了對信得在數(shù)字化建設(shè)方面的高度期許，并希望能夠通過此次入企診斷對接會(huì)，為信得打造精準(zhǔn)化的、量身定制的解決和提升方案。
信得技術(shù)總監(jiān)李治華講解發(fā)言
信得技術(shù)總監(jiān)李治華詳細(xì)介紹了公司在數(shù)字化改造進(jìn)程中是如何將ERP、WMS貫穿應(yīng)用于銷售、研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、采購、倉儲(chǔ)、營銷、物流、服務(wù)等環(huán)節(jié)的管控，同時(shí)針對性地提出了由于產(chǎn)品定制化程度高而導(dǎo)致的亟需解決的痛點(diǎn)問題，以及公司該如何在現(xiàn)有搭建的數(shù)字化基礎(chǔ)上更進(jìn)一步增強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)性。
智能制造專家曾照“診斷”發(fā)言
曾長期在海外多家全球制造業(yè)IT行業(yè)著名公司，擔(dān)任首席系統(tǒng)架構(gòu)師、高級咨詢顧問和亞太區(qū)技術(shù)咨詢負(fù)責(zé)人的專家曾照，指出數(shù)字化的最終目的是讓數(shù)據(jù)來說話，讓數(shù)據(jù)來賦能，讓數(shù)據(jù)發(fā)聲，而不是人的經(jīng)驗(yàn)來發(fā)聲。用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，讓做的所有的決定、做的所有運(yùn)營管理都是基于客觀的數(shù)據(jù)的支撐。
本著這一指導(dǎo)思路，曾照專家在認(rèn)真了解了信得在數(shù)字化生產(chǎn)的應(yīng)用場景后，首先對于信得已經(jīng)達(dá)到的數(shù)字化程度表示了肯定，然后結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際診斷，從制造型企業(yè)數(shù)字化升級的維度，對于信得目前面臨的痛點(diǎn)問題提出了涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、平臺(tái)、流程、組織、戰(zhàn)略的針對性解決方案。
